À PROPOS

Derrière HermIAflow, une idée simple : la technologie doit simplifier le travail, pas le compliquer.

HermIAflow est née d’une envie très concrète : comprendre comment une entreprise fonctionne réellement, identifier ce qui lui fait perdre du temps et construire des solutions qui s’intègrent à son quotidien.

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Une solution se construit en observant le réel
  1. 01Comprendrece qui se passe réellement
  2. 02Simplifierce qui ralentit
  3. 03Construireautour du fonctionnement existant
  4. 04Testerles détails et les exceptions
  5. 05Faire fonctionnerdans le quotidien
HermIAflowFondé par MendyÉcouter.
Observer.
Comprendre.
DERRIÈRE HERMIAFLOW

Je m’appelle Mendy, et j’ai créé HermIAflow.

Je ne suis pas partie d’une envie de vendre de l’IA à tout prix. Je suis partie d’un constat beaucoup plus simple : dans une entreprise, énormément de temps peut être absorbé par des petites tâches, des informations à rechercher, des documents à reprendre, des outils entre lesquels il faut naviguer et des choses auxquelles il faut penser en permanence.

Ce qui m’intéresse, c’est de comprendre ce fonctionnement dans le détail et de me demander : qu’est-ce qu’on peut simplifier ? Qu’est-ce qui peut se faire automatiquement ? Qu’est-ce qui doit rester entre les mains de l’entreprise ?

C’est à partir de là que je construis.
MA FAÇON DE TRAVAILLER

Comprendre avant de construire.

Avant de penser automatisation, IA ou outil, je cherche d’abord à comprendre comment vous travaillez aujourd’hui. Parce qu’une solution techniquement impressionnante ne sert à rien si elle complique votre quotidien.

01

Comprendre le réel

Les étapes, les habitudes, les exceptions et les petites contraintes qui changent tout dans la réalité.

02

Simplifier utilement

Pas pour faire spectaculaire. Pour enlever une vraie contrainte et rendre le travail plus simple.

03

Garder le contrôle

Automatiser ce qui doit l’être. Garder l’humain là où les décisions, validations ou actions doivent rester sous votre contrôle.

04

Tester jusque dans les détails

Parce que « ça marche à peu près » n’est pas une livraison. Je teste, corrige et vérifie avant la mise en service.

PAS DE TECHNOLOGIE POUR LA TECHNOLOGIE
La bonne solution n’est pas celle qui automatise le plus. C’est celle qui enlève les bonnes contraintes.

Parfois, cela signifie automatiser plusieurs étapes. Parfois, connecter deux outils suffit. Parfois, il faut construire un outil métier. Et parfois, la meilleure solution est simplement de laisser une étape humaine.

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L’OBJECTIF

Que la technologie se fasse oublier.

Quand une solution est bien intégrée, vous ne devriez pas avoir l’impression d’avoir ajouté une nouvelle contrainte à votre entreprise. Elle doit simplement faire partie du fonctionnement.

  • Moins de temps passé sur les tâches répétitives
  • Des informations plus simples à retrouver et à suivre
  • Plus de temps disponible pour le travail qui compte réellement
DU CONCRET

Une méthode prend tout son sens quand on voit ce qu’elle produit.

Pour VBT Automatismes, cette approche a permis de connecter plusieurs étapes du fonctionnement administratif, de structurer le suivi et de laisser à l’entreprise le contrôle des actions qui doivent rester humaines.

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Construire, mettre en service, puis faire fonctionner.

Un projet ne s’arrête pas au moment où la solution est livrée. Son exploitation technique permet d’assurer le fonctionnement des services nécessaires à son utilisation. Une maintenance corrective peut également être prévue selon les besoins du client.

Comprendre la mise en service →
Exploitation techniqueObligatoire à partir de la mise en serviceMaintenance correctiveFacultative, selon les besoins
FAISONS CONNAISSANCE

Vous connaissez votre métier. À moi de comprendre comment le rendre plus simple à gérer.

Expliquez-moi comment vous travaillez aujourd’hui, ce qui vous prend du temps et ce que vous aimeriez améliorer. Nous verrons ensuite ce qu’il est réellement pertinent de construire.

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